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7月份以來，為搶抓七、八、九月黃金建設期，湘潭綜保區開展首次“戰高溫、奪高產”勞動競賽活動，在活動中，湘潭綜保區切實發揮好督查“指揮棒”的作用，不斷探索和強化督查工作方法，力促勞動競賽活動取得實效。
一是建立重點工作經常性聯系督查機制。湘潭綜保區對重點項目建設、重點工作落實、重點活動開展、主要目標完成情況開展經常性專項督查；對關系全局的重點工作任務、工作項目完成情況和社會、群眾、企業等反映較多的單位，建立經常性的工作聯系機制，明確專人跟蹤聯系，對服務不及時、不到位的，及時督促整改，實施動態跟蹤監督。如對勞動競賽期間的重點工作采取上門聽取情況、查閱資料、現場查看等方式一周一督查，并在每周的主任辦公會議上通報督查結果，對工作中存在的問題實行日調度、周督查、月講評、季總結，切實提高工作效能。
二是創新評議方式。充分利用湘潭綜保區官網、微信公眾平臺的功能，采取網上社會評議、部門自行評議、部門相互評議、服務對象評議4種方式相結合的方法，廣泛收集來自社會各界、區內各部門干部職員、各服務對象對湘潭綜保區工作開展情況的意見建議，納入督查督辦內容。
三是創新踐行“三嚴三實”、開展“六比六創”活動。通過比學習、創一流素質，比服務、創一流形象,比效能、創一流業績,比創新、創一流理念,比和諧、創一流隊伍,比廉潔、創一流作風,在全區內部“找榜樣、樹榜樣、學榜樣”，從源頭上清除“四風”問題，激勵全區廣大干部職員黨性修煉、崗位爭先、實干興區的工作積極性和主動性等。2015年第二季度已評選出“效能之星”、“服務之星”、“學習之星”各一名，并予以精神和物質雙重獎勵。
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