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自“闖新路、破險阻，湘潭怎么干”解放思想大討論活動開展以來，全區廣大紀檢干部熱情參與、全情投入，圍繞“關鍵在干、干就干成，如何進一步提升干部抓執行落實的能力韌勁”這一課題積極獻言獻策。
區紀工委副書記 張耀乾：一是開展“四治”行動，提高抓執行落實能力。要加強學習治“慵”，包括政治理論學習，來提升政治修養，也包括業務知識學習，提升業務技能；要提高能力水平治“懶”，切實提高代表紀檢監察工作專業化水平，充分發揮監督執紀作用；要敢于建言獻策治“散”，提出富有建設性的意見建議，真正做到言之有物、言之有理、言有所據、言有所值，把建議轉化為黨工委決策部署的參考，轉化為推動園區工作的具體舉措；要敢于碰硬治“浮”，要在監督上抓常抓長、持續發力、久久為功，通過有效的監督不斷向各部門傳導責任壓力。二是做好容錯糾錯、澄清正名等工作。激發黨員干部敢于擔當、奮力落實重大決策部署的內生動力，保護干部干事創業、服務經濟發展的積極性，營造寬松、寬容的干事創業環境。三是推動“清廉園區”建設。針對一些容易滋生腐敗行為、發生違紀違法現象的特別時間節點，及時開展提醒預防教育，做到關口前移、預防在先。
綜發投紀檢室主任劉浪：一是提高執行能力，必須加強學習。學習是提高執行力的前提和基礎。學習的內容包括政治理論、業務知識、經濟知識、科技知識等。需要加強對學習計劃制定、學習計劃落實、學習效果檢驗的監督。二是提高執行能力，必須加強黨建工作，增強合力。團隊協作是有效執行的保證，團結出生產力，團結出戰斗力，團結才有執行力。需加強對黨建工作的監督。三是提高執行能力，必須加強監督強化保障。加強對日常工作、專項工作的完成時效、推進成效，推進效率、落地效果的監督。四是堅持市場化改革取向和去行政化改革方向，深入推進園區機制體制改革，打破人員身份界限，建立競爭性選人用人機制。按照“科學設崗、競爭擇優、全員競聘、分類管理”的總體思路，開展干部人事制度改革，優先選用想干事、能干事、敢擔當、善作為的領導干部，建立“崗位能上能下、人員能進能出”的競爭性機制。有效激發園區發展的內生動力和活力。
區紀檢室葉箐：一是強責任。要有責任心和責任感。“思路決定出路，態度決定一切”，只有責任意識增強，才能自覺地不折不扣的完成執行政策。要有擔當意識。一個人要勇于為自己的失誤承擔責任，也只有勇于承擔責任才能得到大家信任和支持。要積極行動，將責任落到實處。認真履責，找準方法，放手去拼去闖。二是轉作風。紀檢干部的言行要起示范和表率作用。要以身作則，要求別人做到的，紀檢干部必須帶頭做到；要求別人不做的，紀檢干部必須首先不做。只有自身坐得端、行的正，在監督別人的時候要能底氣足。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以強烈的務實理念，扎實的工作作風，高質量、高標準完成每一項工作任務，創造好的工作成績。要深入開展“四治”行動，提高抓執行落實能力，針對“慵、懶、散、浮”四個方面存在的問題，敢于亮丑并提出針對性具體整改措施。要不斷要提升自身的素質，做到勤學習，強才干，樹正氣。三是提效能。要弘揚創新精神，培養創新思維，掌握創新方法方式。園區年輕干部職員占比較多，年輕人要有闖進、干勁，必須加強創新意識，通過創新去研究新情況，解決新問題，提高辦事效能。要加強對工作執行力，建立領導分工負責抓落實的機制，明確工作責任，及時排除工作執行中的障礙和阻力，為工作執行創造良好環境和條件。要加強對工作執行情況的監督檢查，對執行不力的堅決追究責任。四是開展聯動協作，深度整合紀檢監察工作力量。加強與市紀委監委、經開區紀工委、區派駐公司紀檢組聯動協作，在工作中顯示出信息互通、資源共享、實戰鍛煉提升業務水平等優勢，構建整體聯動、高效協同的紀檢監察工作運行格局，給紀檢監察工作帶來新的活力。
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