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湘潭綜合保稅區2022年黨員干部“心連心走基層、面對面解難題”活動和“正作風、提精神、鼓士氣”專項整治行動已全面鋪開。以開展“一活動一行動”為主題，堅持問題導向，著力標本兼治，強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的責任擔當，為湘潭綜保區闖新路、破險阻，開啟新時代高水平開放、高質量發展提供堅強的作風保障。
戴旺（辦公室主任）：開展“一活動”“一行動”是貫徹中央、省委、湘潭市委決策部署的具體行動，是推動湘潭綜保區高水平開放高質量發展的現實需要，更是樹立綜保區良好形象的重要保證。辦公室將堅決對標中央、省、市要求，嚴格對照“七不”現象和“十種”問題，立足“早快準嚴細實”，大力弘揚“三牛“精神，發揚”四干”作風，堅持問題導向、結果導向，以刀刃向內的自我革命精神，持續打好作風建設這場硬仗。
高蕓（經濟合作局局長）：一是統一思想、加強學習，提高思想認識水平。高度重視“一活動一行動”，確保取得實效；二是稟“正氣之義”，樹“先進之風”。大力弘揚“三牛”精神和“四干”作風，力求在招商引資工作中彰顯新擔當、取得新成績；三是堅持問題導向，狠抓工作落實。力戒紀律不嚴、精神不振、形式主義、創新不力等行為，全面提升招商引資形象，以“招商實效論英雄”。
王偉光（規劃建設局、產業發展局局長）：一是堅持“嚴”的主基調。工作態度嚴肅、紀律作風嚴明、監督檢查嚴格；二是貫徹落實“快”。機制建立健全快，宣傳跟進到位快。以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的責任擔當，跑出作風建設的“加速度”，工作效率不斷提高；三是工作作風“實”。在工作導向、統籌調度中，發揚實干作風，緊盯“七不”現象和“十種”突出問題，深入企業一線，為企業解難題，積極謀劃管用、實用的“真招”“實招”。
張耀乾（紀工委副書記）：千里之堤，潰于蟻穴。區紀檢室將切實開展會風會紀專項督查，從日常管理抓起、從工作紀律嚴起，對監督檢查發現的違反上班紀律、會風會紀等問題嚴肅處理、通報曝光；對干部職工遵守工作紀律的情況搞“回頭看”、殺“回馬槍”；對違反工作紀律的“小事”零容忍，發現一起通報一起，堅決根治少數干部職員作風散漫的頑疾，督促干部職員遵守好各項規章制度，嚴格遵守各項工作紀律，履好職、盡好責。
何亮（綜發投董事長）：一是以工作方案為引領，制定全公司實施細則，按照實施步驟有序推進各項工作，確保各項行動順利開展并取得實際實效；二是以績效考核為抓手，切實解決“七不”現象、十種問題，大力弘揚“三牛”精神，發揚“四干”作風，推進公司工作作風不斷好轉，營造干事創業的積極氛圍，增強公司達產達效能力；三是以項目服務為重點，在項目服務上加大力度、提優效度、提升速度，助推營商環境再優化。
周吉（口岸貿易局副局長，主持工作）：一是加強走訪。繼續走訪區內企業，實實在在為企業解決問題，同時走訪全市企業，著力通過發揮綜保區功能平臺作用推動全市企業開展外貿業務；二是加強隊伍建設。完善局績效考核制度，通過考勤打卡，周工作臺賬管理提升隊伍執行能力和工作效能，堅持每周一次業務學習授課，提高全局同志業務能力；三是加強部門聯動。加強信息交流，相互學習，拓展視野，整合資源，推動企業問題解決和部門同志綜合素質提高。
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