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“從2015年的200萬美金到2019年的3000萬美金,增長了15倍,當時國外的整個勢頭是非常好的.......最差的時候是2020年到2022年,幾乎沒有利潤......”湘潭綜保區區內企業湖南桑尼森迪玩具制造有限公司董事長楊杰在《焦點訪談》采訪時說道。10月4日《焦點訪談》欄目在“康莊大道 下好發展先手棋”專題中,以該企業積極融入國際國內雙循環作為典型案例進行了報道
近年來,湘潭綜保區深入學習貫徹產業強市“千百十”工程精神,全方位多角度發力,深度培扶企業晉位、轉型、上市,在落實助企紓困“千百扶培”工作計劃和企業上市“金芙蓉”躍升行動計劃上取得突破。一方面,培扶桑尼森迪玩具制造公司先后被認定為高新技術企業、湖南省專精特新“小巨人”企業,省級企業技術中心、省文化和科技融合示范基地。另一方面,力促企業出口轉內銷,拓展市場,效益大大提升。此外,幫助企業成長為上市“后備軍”。湖南省地方金融監管局于11月3日就上市后備名單進行公示,桑尼森迪公司赫然在列。
那么湘潭綜保區是如何構建服務型政府,全方位多角度深度服務培扶企業的呢?
專人聯點,一對一制定培育服務計劃。建立聯點活動制度。一方面梳理科技、工信、發改、商務等各方面支持獎勵政策,由專人建立企業臺賬,掌握企業詳細情況后,制定培育計劃表,鼓勵輔導企業進行各類申報,幫扶企業“登高、升規、晉位、上市”。另一方面,制定企業訴求表,通過解決企業各類急難愁盼問題,助推企業發展。
積極引導,激勵企業主動融入國際國內雙循環。由于2020年開始國際形勢變化,加上疫情的蔓延,桑尼森迪外貿訂單腰斬,原材料、運輸等費用的上漲,導致經營壓力驟增。湘潭綜保區走訪中發現企業面臨的困難和壓力,立即引導鼓勵其在穩外貿的基礎上,下好先手棋,即出口轉內銷,大力開拓國內市場。同時迅速召開專題會議研究支持其發展的具體措施,多方位培扶,桑尼森迪成功實現了“兩頭堵”到“兩頭香”,出口轉內銷“轉”出了新天地。2023年,桑尼森迪預計可完成進出口3000萬美元,內貿5000萬元人民幣。國外市場方面,計劃繼續加大墨西哥分公司的投入,并籌備在美國開設分公司。
搭橋鋪路,幫助企業拓展上下游資源。邀請第三方資源公司為桑尼森迪提供定制化服務,梳理整合玩具產業上游文化IP合作資源和國際大型商超等下游資源,幫助其拓展外貿、內貿市場。
排憂解難,創新融資方式緩解企業資金壓力。得知桑尼森迪資金周轉困難,綜保區迅速部署,由區屬國有企業綜發投為其提供供應鏈服務,全年共計代采購原材料近20批次,有效緩解了企業資金緊張的難點。